9月13日，为期三天的《工厂设备精细化管理》系列培训圆满结束。经士达学院统筹安排、各子公司人力资源部门精心组织，士达炭素广汉特炭公司、眉山公司、德昌公司经营班子成员及全体设备管理人员，股份公司人力、财务、招投标中心相关人员共计80余人参加了本次培训。
今年8月，在士达学院院长王中林的指导安排下，由特炭公司设备副总经理杨正林、眉山公司设备副总经理卢永明、德昌公司机械技师敬开祥担任课程开发人，在对《工厂设备精细化管理手册》深入学习的基础上，将书中关键内容与自身经验相结合，联系士达实际情况与案例，转化开发《工厂设备精细化管理》《设备点检和校验》《设备检修精细化管理》三门精品课程。本次培训旨在通过对设备管理的职责、要点、制度、流程、方案、工具等六大维度的系统讲授学习，在士达内部搭建起一整套切实可行的工厂设备精细化管理体系。

图∣特炭公司设备副总经理杨正林讲授《工厂设备精细化管理》课程

图∣眉山公司设备副总经理卢永明讲授《设备点检和校验》课程

图德昌公司机械技师敬开祥讲授《设备检修精细化管理》课程
培现场井然有序，纪律严明，学员们全神贯注、聚精会神，认真聆听知识要点、仔细做好课堂笔记。

特炭培训现场

眉山培训现场

德昌培训现场                                                                  
为了更好地促动学以致用，三位讲师精心设计了《课后行动计划表》，推动各生产公司迅速完成计划落地，有效改进管理方法，科学建立管理体系，逐步完善设备精细化管理。

培训结束后，通过对全体学员培训效果的调研评估，讲师们丰富的专业经验与理论联系实际的课程内容获得了大家的一致好评，学员们纷纷表示此次培训干货满满，理论水平与实操技能都得到了双重提高。
接下来，士达学院将持续开展各业务线的专项提升培训，以学习促进各部门、各团队的专业技能提升。